【行业介绍】汽车行业经过十几年的发展,正在逐步从多头混乱的状态走向规范管理,从“小而全”走向规模经济,汽车销售目标市场也正在转向私人轿车市场和贷款购车市场。未来,随着市场环境的变化,汽车行业将要面临众多的挑战,管理水平须在短期内获得较大的提升。
正是在这样的汽车行业市场背景下,实现服务的高效,专业,快捷,服务到位为目标提升自身的竞争能力和盈利能力是汽车配件行业面对市场环境急剧变化的唯一手段和方式。
为了提升汽车配件行业自身的服务能力,汽车行业CRM系统成为助力其构建完善服务体系的最佳平台,系统以信息技术为手段,借鉴汽车行业的应用实践和管理经验,整合汽车行业的特殊性,优化了一套完整的以客户为中心的销售模式,对销售的各个环节进行管理和控制。
简信CRM为汽车配件行业提供合理科学的解决方案,不仅改善销售的日常工作效率,还能协助管理层更好的了解市场,做出正确的决策。
·销售管理
客户订单管理(包括预测订单、计划生产单):可从网络下的订单直接导入到简信CRM系统中,能依据订单进行库存分析,指导管理人员进行库存的调配和生产安排。库存预警管理:对成品库、中间库的库存情况实时掌控,依据客户订单和计划单对照可用量进行库存分析和预警。
·生产管理
综合考虑市场需求、原物料库存、工装模具库存、工艺流程、在制品、产能、订单交期、外委、部分工序接续时间要求等多方面的约束,运用合适的排程规则,生成各工序合理、优化、有效的生产计划,指导车间执行。简化或直接得到在制品盘点过程,提高工作效率。
·采购管理
提供通过供应商价格管理,对供应商的供货价格进行严格控制,降低采购成本;通过计划系统产生采购计划,根据采购计划进行采购,通过物料采购入库上下限,严格控制供货数量,降低库存;根据生产计划和订单考虑采购策略,自动生成材料采购计划;根据生产计划和订单考虑模寿、模具安全存量,自动生成模具采购计划辅材、备品的采购过程和采购状态管理;也可通过对供应商表现的评价、采购成本的分析与统计,做出年度价格的纵向比较。
·成本管理
成本计算自动归集仓存、生产、财务等数据,计算到零部件、各个工种、产品、车间的成本,进一步提高管理精细程度,为企业降低成本提供手段。
·设备管理
由于汽车配件多以大型机器设备加工而成,因此设备管理是这类企业管理中的必要环节。设备台账管理,记录设备的基本信息和设备状态的变更;设备维修计划管理,统计分析设备状态、设备故障、设备维修情况;设备备件采购计划和库存管理,亦有相应的记录和分析 。
·报表管理
系统提供如下报表功能对管理者了解生产状况进行支持 每日采购和生产的入库报表; 每日销售、生产和外委的出库报表; 每日质量情况汇总表; 每日生产情况、经营指标完成情况汇总表; 其它报表等等。
汽车配件行业CRM可以帮助企业更好地管理各种资料,帮助其进行科学的数据分析,让其做出针对性的科学决策。在激烈的市场竞争中,提升自己的整体工作效率和自己的战斗力。
如您需要了解更多简信CRM系统软件解决方案内容,可以咨询在线客服或拨打热线:400-0665-929。
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