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简信CRM:进销存管理系统能解决哪些问题?

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如今许多企业知道进销存管理系统好,可真正问起自己企业上进销存管理系统到底好在哪里,答案往往是一些较为笼统的概念,如能提高工作效率节省成本增加市场占有率等等。

那么进销存到底能解决什么问题呢?以下结合一些具体案例来说明,企业上销存到底可以解决哪些较为普遍的具体问题。

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第一,解决销售问题

企业往往会出现这样的情况:只要客户那边一个电话来要货,公司这边立刻乱成一团,但是一直忙到最后仍然经常不能告诉客户是否能收货。找有效信息的时间太长,有的分公司有货不能提,有的分公司没有货又得不到及时补充,对客户的反应效率太低,销售商意见很大,因而损失了不少客户,销售收入也明显下降。

在市场竞争日益激烈的今天,顾客通常不会给你定单,而是直接要求取货。若您的企业也有类似的问题,那么进销存储器可以通过合理的配置机制和信息反馈机制来帮助您的企业处理好这些问题,实现订单和计划执行的动态跟踪,全面、准确地掌握销售情况,提高资金回笼的及时性。

第二、解决采购问题

许多企业的利润都很难有大幅提高,除了市场销售的因素外,最根本的原因可能是采购问题。在传统采购模式下,企业寻找高品质、高性价比的进货渠道往往受到限制,导致企业的产品缺乏竞争力,同时也面临着传统采购模式下可能出现的一些企业利益受损的情况,如由于部分采购商的离职,以及新进采购商的“随意性采购”,“采购价格高,质量差”,“采购渠道不稳”,以及采购货物难以及时送达等问题。然后通过进销存管理系统实现采购信息的发布与收集,及时掌握并分析供应商的相关信息(包括信誉、生产能力),供应商的持续经营管理和客户关系管理,采购流程的公开公正管理,最后通过准确的采购计划来保证材料的供应,为采购人员节省大量精力,降低采购管理成本。

第三,解决存货问题

每一个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期,通常企业只能通过经验判断来计划库存,判断失误就会导致市场有需求但供不上货,或者是大量的产品或原材料积压在仓库,占用了大量的资金又要承担相应的库存风险。

此时,如果通过进销存系统的合理规划,可以及时制定精确的需求计划,可以在适当的时候得到合适的物料,而不需要留下库存,从而降低相应的成本和风险。集团企业若有多个生产基地,还可实现多个生产工厂的库存与物料在途信息共享,系统可自动生成准确的批量物料需求计划,减少库存资金占用,提高库存资金周转次数。

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简言之,企业实施进销存管理系统所获得的收益是很大的,可以有效解决销售、采购、库存方面的问题,加强供应链管理。

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