为深入落实财政部、工信部《关于做好 2025 年中小企业数字化转型城市试点工作的通知》(财办建〔2025〕20 号)文件精神,推动工程机械及零配件制造、安全应急装备配套中小企业数字化升级,搭建政府‑链主企业‑制造企业‑数字化服务商多方对接桥梁,2026 年 8 月 26 日,徐州市铜山区经济发展局主办的铜山区中小企业数字化转型城市试点政策宣贯培训暨供需对接会(徐工配套企业专场),在铜山区现代化指挥中心一楼会议室圆满举办。我司作为本次会议重点数字化服务商代表,现场参与路演分享,与政府主管部门、徐工集团、辖区徐工配套制造企业齐聚一堂,共同探索工程机械产业链中小企业数字化转型落地路径。
本次会议参会阵容多元完整,汇集铜山区经发局分管领导及业务科室负责人、各乡镇工业办负责人、拥有数字化改造需求的徐工配套中小企业负责人、信息化分管负责人以及多家数字化服务商代表。整场会议严格按照既定议程推进,依次开展链主企业实践宣介、试点政策专题解读、服务商方案路演、现场供需洽谈对接四大板块,直击徐工配套中小企业 “不愿转、不敢转、不会转” 的现实痛点,加速推进企业数字化诊断、智能化改造项目落地。
链主引领,徐工分享 “智改数转网联” 产业链协同实践
会议第一环节为徐工经验宣介(14:40‑15:00)。徐工全球采购中心数字化负责人登台作主题分享,围绕徐工 2023 年 6 月启动的智改数转网联董事长一号工程,系统介绍徐工集团自身数字化转型建设历程,详解 “智改、数转、网联” 三大核心方向的建设内涵,展示主机厂供应链协同与数据互联落地方案。
徐工作为工程机械行业链主龙头,数字化建设不止聚焦自有工厂智能化升级,更将带动上下游配套产业链协同升级作为重要工作。通过智能化改造、数字化转型、网络化联通,打通全价值链数字孪生体系,依托 5G、工业互联网、标识解析等技术,实现设备、系统、产业链、供应链资源协同共享。
当前,徐工对上游零部件供应商的要求已经不止局限于产品质量、交付周期,对生产过程透明管控、全流程质量追溯、上下游订单数据互通能力提出标准化要求。大量徐工配套中小制造企业依旧依赖表格、微信传递订单、排产、质检信息,数据割裂、信息滞后,难以匹配链主企业供应链协同标准。徐工的实践分享,为在场所有配套企业与服务商点明方向:产业链数字化转型,需要链主、配套工厂、服务商三方协同发力,打通从订单下达、生产加工、质量检验到成品交付的全链路数据流转,才能够真正实现产业链整体效能提升。
(配图:徐工全球采购中心数字化负责人现场分享实拍图)
政策精准赋能,赛迪专家解读数字化转型试点红利
15:00‑15:30,赛迪专家开展中小企业数字化转型城市试点专题政策解读。 铜山区聚焦工程机械零配件、安全应急装备零配件两大优势产业,将徐工生态内中小配套企业作为试点重点服务对象。专家对企业免费数字化诊断服务、项目申报条件、扶持资金方向、补助规则、项目全流程实施要点进行细致拆解。
针对中小企业普遍存在转型投入顾虑、分不清改造优先级的现状,会议着重强调“小快轻准”改造理念:中小企业数字化转型切忌盲目追求大而全的标杆智能工厂,优先落地见效快、投入适中、贴合生产刚需的数字化方案,聚焦生产报工、设备监控、物料管控、质量追溯、供应链协同场景,实实在在帮助工厂实现降本、提质、增效。同时明确,数字化服务商需要深度扎根行业场景,不能简单套用大型企业软件方案,要结合零部件加工多品种、小批量、工艺复杂的行业特征输出适配方案,同步协助企业完成诊断梳理、项目申报等配套服务,让政策红利切实落到车间一线。
服务商路演登台|我司分享:数字化,先解决工厂最现实的问题
15:30‑16:00 进入服务商路演推介环节,多家数字化服务商依次登台,面向参会企业展示 “小快轻准” 数字化产品、解决方案以及行业落地案例。
我司代表现场上台做主题分享,以“数字化,先解决工厂最现实的问题”为核心主题展开汇报。围绕工程机械零部件工厂普遍面临的订单、交期、质量、人员管理四大现实痛点,结合中小配套工厂真实经营现状提出观点:中小企业数字化不要一上来就追求高大上,先把工厂当下最棘手的现实问题解决,再借助软件、AI 能力进一步释放管理效能。
工程机械配套中小企业工序繁杂,机加工、焊接、热处理、装配多工序并行,普遍存在设备新旧混杂、数字化人才短缺、利润空间有限的客观现状。很多企业盲目上线庞大系统,功能堆砌却和现场生产脱节,最终软件闲置,造成资金浪费。
分享中,我司结合工程机械零部件行业落地案例,阐述分阶段数字化建设思路:从生产报工、车间进度透明、物料库存管理、质量问题溯源等刚需场景切入,推行轻量化分步实施路线。同时针对企业高度关注的老旧设备采集、多品种小批量排产、对接徐工供应链协同接口、适配试点政策申报等需求输出对应思路,为在场徐工配套企业提供可参考的数字化建设参考。路演内容贴合工厂真实痛点,引发在场制造企业代表强烈共鸣。
(配图:我司服务商代表路演分享现场实拍图)
供需面对面深度洽谈,政企服协同答疑解惑
16:00‑16:30,供需对接交流洽谈环节正式开启。参会徐工配套企业与各数字化服务商开展一对一面对面深度沟通,铜山区经发局工作人员驻场同步开展业务答疑。
会前通知已提示参会企业提前梳理数字化改造、项目申报相关疑问,现场交流氛围热烈。企业代表踊跃提出自身经营困惑:老旧设备如何低成本采集数据?中小零部件企业如何科学选型 MES 系统?如何申报享受数字化转型试点政策扶持?怎样满足徐工供应链的数据对接要求?
我司团队接待多家徐工上下游配套企业,认真倾听各企业车间管理现状、现存堵点以及数字化诉求。不少企业反馈车间生产进度黑箱、人工报工误差大、物料库存混乱、质量问题溯源难,想要启动数字化,但不知道从何着手。针对各类现实问题,我司结合同行业项目实践,为企业剖析转型切入点,讲解数字化诊断、分阶段落地实施逻辑,同步科普试点政策申报相关注意要点。
参会企业纷纷表示本次专场会议针对性极强,区别于泛化的行业培训,精准锚定徐工配套产业链,把链主需求、扶持政策、服务商资源集中送到企业面前,大幅降低中小企业数字化转型的信息差与试错成本。铜山区经发局工作人员也针对试点诊断服务、项目申报流程等问题,给出权威解答。
以服务商力量,助力铜山工程机械产业链数智升级
本次供需对接会搭建起 “政府搭台、链主牵引、企业出题、服务商解题” 的优良产业生态。政府出台试点政策做好引导保障,徐工发挥链主龙头带动效应输出协同标准,广大配套企业释放数字化升级需求,数字化服务商输出场景化落地能力,多方合力推动铜山工程机械产业集群高质量发展。
中小企业数字化转型机遇与挑战并存,照搬大型工厂建设模式并不适合中小配套企业,坚持实事求是、小步快跑、迭代升级才是合理路径,优先击破生产管理核心痛点,由点到面拓展数字化覆盖范围,真正实现经营价值提升。
作为深耕制造领域的数字化服务商,我司也清晰认识自身定位与责任。下一步,我们将充分吸收本次会议成果,吃透铜山区中小企业数字化转型试点政策细则,持续深耕工程机械零部件行业场景。持续打磨适配徐工配套中小企业的 “小快轻准” 数字化解决方案,兼顾落地成本与实际使用效果;主动对接有改造升级意愿的制造企业,提供数字化咨询、方案规划、项目实施、政策配套支撑一体化服务,陪伴企业稳步完成数字化建设,帮助企业更好匹配链主供应链协同标准,巩固自身市场竞争优势。
未来,我司将持续扎根铜山本地制造业,积极参与区域数字化生态建设,联动政府、链主企业、广大中小制造企业,把握数字化转型试点宝贵机遇,破解中小企业转型难点,助力更多徐工配套企业完成数智化升级蜕变,为铜山区制造业提质增效贡献服务商力量。
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